現在國內門禁市場分為三個組成部分： 進口產品，臺灣產品，國產產品。
中端和低端市場，特別是20個門以下的門禁項目，幾乎被國產品牌占據了。20-100個門的門禁項目被 國產 臺灣 進口產品三方瓜分了，國產和臺灣產品占主流。100個門以上的項目占有率依次為 進口產品 臺灣產品 國產產品。
進口產品經過數十年的技術和銷售沉淀，產品的穩定性很好，返修率估計在千分之二到五之間。人性化的功能比較少，系統集成的功能比較強大，提供成套的和弱電等集成的方案，不僅門禁設備的價格是國產品牌的5-10倍，集成方案的成本也是相當高昂的。日常維護，技術指導，軟件及升級等費用也是很高的，或者被打入了設備報價中。軟件操作會比較復雜，甚至有些產品連中文軟件都沒有，對門禁日常使用和維護人員的素質要求比較高。進口產品由于擔心新技術帶來的不穩定性，以及不穩定因素對品牌整體形象的影響，所以先進性方面的進度比較慢，比較謹慎，甚至有很多在銷售的型號和產品還在沿用80年代的技術。
臺灣產品的穩定性也比較好，價格在國產和進口產品之間，返修率估計在千分之二到百分之二之間。不足之處，雖然功能很強大，但是操作復雜，從安裝到維護以及使用培訓都必須有專業的人員參與，適合中國大陸的人性化的操作和人性化的功能顯得不夠。由于國產產品的崛起，臺灣產品的市場份額日漸萎縮，臺灣廠家開始把市場目光放在印度越南等發展中的國家，對中國大陸的市場的重視度在降低，軟件升級的頻率比較慢。
國產產品經過10多年的發展，開始逐步壯大起來。不但占據了中端和低端市場，而且開始瓜分中高端和高端市場，有些公司還把目標放在了海外，試圖利用性價比優勢發展壯大。國產產品的品質根據廠家的不同參差不齊，返修率在千分之二到百分之五不等，有些管理有問題的公司，返修率更高。為什么會造成這種情況呢？因為門禁行業的門檻不高。產品做出來不難，做好比較難。市場競爭還沒有白熱化，沒有形成規模和資金門檻。有些小門禁廠家只有幾個人，從原來的公司辭職后就組成了一個公司，以一個品牌對社會銷售。有些公司成立的時間還不足兩三年。產品的成熟度 市場沉淀 開發實力 質量標準 管理流程都明顯地存在先天的不足。當然國產品牌中，也有品質做得不錯的，需要工程商做出客觀科學的評估。國產產品的優勢還表現在：功能強大，適合中國人的功能和操作考慮得比較周到，操作簡單便捷 價格實惠。 |
